Steckbrief
Die CRRC Corporation Limited (CRRC) ist ein weltweit führender Hersteller von Schienenverkehrsausrüstungen.
Gegründet im Jahr 2015 durch die Fusion der China CNR Corporation Limited und der CSR Corporation Limited, umfasst das Geschäftsfeld von CRRC die Forschung, Entwicklung, Herstellung und Wartung von Hochgeschwindigkeitszügen, Stadtbahnen, Magnetschwebebahnen, Elektrolokomotiven, Diesellokomotiven, Lokomotiven und wichtigen Komponenten.
Als treibende Kraft hinter technischer Innovation setzt das Unternehmen sich für umweltfreundliche, intelligente und nachhaltige Verkehrslösungen ein. Mit hochwertigen Produkten und effizientem Service vertreibt CRRC seine Produkte auf allen sechs Kontinenten und bedient mehr als 100 Länder und Regionen. Es ist ein wichtiger Vertreter der “Going Global” Strategie Chinas und hat ein positives Markenimage auf dem internationalen Markt aufgebaut.
1. Erstes Kennenlernen von CRRC
Im Jahr 2018/2019 unterrichtete ich Sprach- und Kulturtrainingskurse für die Deutsche Bahn. Durch den Teilnehmer der Deutschen Bahn hörte ich zum ersten Mal von CRRC, einem Unternehmen aus China.
Dieser halbjährige Kurs umfasste nicht nur Sprachunterricht, sondern auch kulturelle Themen. Da der leitende Angestellte mit CRRC verhandeln und Geschäftsreisen nach China unternehmen musste, half ich ihm nicht nur bei der Vorbereitung und dem Üben chinesischer Glückwünsche für Vertragsabschlüsse, sondern brachte ihm auch bei, das Lied “Der Mond repräsentiert mein Herz” zu singen. Später erzählte er mir, dass er während seiner Dienstreise in China aufgrund seiner Fähigkeit, chinesische Lieder zu singen, besonders herzlich aufgenommen wurde und man ihn wie einen Bruder behandelte.
Im Unterricht war CRRC ein Thema. Nach Abschluss des Kurses schenkte mir der Teilnehmer eine Miniatur von einem CRRC Zugmodell für meinen Sohn. Dieses kleine Zugmodell markierte den Beginn unserer Verbindung mit CRRC.
2. Die Begegnung auf der Jobmesse
Im April 2019 kam CRRC nach Stuttgart, um Personal einzustellen. Durch die Studentenvereinigung in Stuttgart erfuhr ich von dieser Nachricht und ging mit meinem Sohn und diesem Modellzug zur Jobmesse.
Dort lernte ich Herrn Jiang Jian-Chun kennen, den Leiter des Talentbereichs im Personalwesen von CRRC. Zu dieser Zeit wusste ich bei unserem Austausch über WeChat nicht viel über seine genaue Position und Titel, ich kannte nur seinen Namen. In den folgenden Jahren erhielt ich gelegentlich von Herrn Jiang Informationen über die Rekrutierung von Fachkräften im Ausland bei CRRC und wurde gebeten, sie weiterzuleiten.
3. Erneute Kontaktaufnahme
Im März hat Herr Jiang mich wegen der Recruiting-Nachricht erneut kontaktiert, um sie weiterzuleiten.
Als ich ihn fragte, ob er dieses Jahr wieder nach Deutschland kommen würde, um Personal einzustellen, antwortete er sofort, dass er einen Antrag stellen würde. Außerdem erwähnte er meinen Sohn in seiner Arbeitsgruppe und fragte, ob das damalige Recruiting-Team ihn noch erkennen könnte.
Durch die Gespräche in der Gruppe erfuhr ich schließlich seine Position, und ich fühlte mich ein wenig unbehaglich, weil ich weiß, wieviel Wert die chinesische Gesellschaft auf Hierarchie legt und daher nicht unhöflich sein.
4. Die Geschwindigkeit und Effizienz von CRRC
Ein Monat später, Ende April, war ich überrascht zu erfahren, dass er bereits eine Gruppe organisiert hatte und Plakate für die Rekrutierung in Deutschland vorbereitet hatte.
Ich war beeindruckt von der Geschwindigkeit und Effizienz in China und sprach oft mit meinen Professoren an meiner Hochschule darüber. Durch mich lernten sie das Unternehmen CRRC kennen und waren ebenfalls erstaunt über die Effizienz und Geschwindigkeit in China.
Hier sind einige Bilder von den diesjährigen Rekrutierungsplakaten in Deutschland:
Interkultureller Vergleich 1: Effizienz in China vs. Effizienz in Deutschland
Während der Jobmesse sprach ich kurz mit Leiter Hao über die unterschiedlichen Arbeitsweisen in China und Deutschland.
Er sagte, dass in China Aufgaben, die von Vorgesetzten übertragen werden, normalerweise innerhalb eines Tages beantwortet werden.
Ich antwortete ihm, dass es in Deutschland normalerweise nach meinen Erfahrungen etwa zwei Wochen dauert, und nannte dabei einige Gründe: Erstens gibt es Teilzeitbeschäftigungen, zum Beispiel arbeite ich an der Hochschule 50% und nur drei Tage pro Woche, und viele Mütter arbeiten ebenfalls Teilzeit. Zweitens könnten Mitarbeiter im Urlaub sein. Drittens könnten Mitarbeiter krank sein. Daher beträgt die durchschnittliche Antwortzeit etwa zwei Wochen.
Interkultureller Vergleich 2: Für wen arbeiten?
Während unserer Unterhaltung erwähnte Herr Jiang, dass er für “das Unternehmen” und “das Land” arbeitet. Diese Aussage war für mich erneut ein kultureller Schock.
In Deutschland habe ich gelernt, Arbeit und Leben zu trennen, um für mein Gehalt zu arbeiten und um Urlaub zu machen. In der deutschen Arbeitsumgebung habe ich gelernt, “Grenzen zu ziehen” und nur das zu tun, was von mir erwartet wird.
Die Ideale, die ich als Kind gelernt habe, große Taten zu vollbringen und etwas Großes zu erreichen, sind längst in dieser individualistischen Gesellschaft verschwunden.
5. Die Interessen meines Sohnes
Nachdem mein Sohn das Modell erhalten hatte, schaute er es nicht nur an, sondern zerlegte es auch. Er sagte, er wolle die Konstruktion darin untersuchen.
Am 7. September 2019 fuhren wir zum ersten Mal mit dem Hochgeschwindigkeitszug von Shanghai nach Xi’an. Ab diesem Moment wurde CRRC nicht mehr nur ein Name für uns, sondern eine tatsächliche Lebenserfahrung, die in uns tiefe Wurzeln schlug.
Seitdem hat mein Sohn ein besonderes Interesse an Mechanik entwickelt und fragt mich oft nach dem Transrapid. Gelegentlich sehe ich auch Nachrichten über CRRC, die uns ein tieferes Verständnis für das Unternehmen vermitteln.
6. Der Beginn meiner Investition
Am 3. April 2024 begann ich damit, mich mit dem Investieren in Aktien zu beschäftigen.
Unter vielen Unternehmen entschied ich mich hauptsächlich für die AI-Branche, da ich am Studiengang für BWL-Digital Business Management an der Hochschule arbeite. Zusätzlich kaufte ich auch einige Aktien von CRRC.
Schließlich wurde CRRC zu einer bedeutenden Position in meinem Portfolio, was hauptsächlich auf das Gefühl von Aufrichtigkeit und Respekt zurückzuführen ist, das ich während meiner Interaktionen mit Herrn Jiang empfand, sowie auf mein Vertrauen in die Entwicklung und Effizienz des Unternehmens CRRC.
7. Die Verlegung der Aktivitäten meines Sohnes wegen der Jobmesse von CRRC
Das Rekrutierungsprogramm von CRRC in Deutschland im Mai 2024 kollidierte mit dem bevorstehenden Pfingstferienprogramm meines Sohnes. Ursprünglich hatte ich nicht vor, den Plan zu ändern, sondern plante lediglich, kurz am Veranstaltungsort vorbeizuschauen und Hallo zu sagen.
Doch dann schrieb Herr Jiang und fragte, ob mein Sohn an der Jobmesse teilnehmen und ihn besuchen würde. Das gesamte Recruiting-Team mit 20 Leuten würde sich auf ihn freuen. Aus diesem Grund kontaktierte ich die Organisatoren des Pfingstferienprogramms und änderte die Veranstaltung von Frankreich nach Deutschland, damit mein Sohn früher nach Hause kommen konnte und rechtzeitig das Team von CRRC treffen konnte.
8. Der bescheidene Abteilungsleiter Herr Jiang und ein Geschenk für meinen Sohn
Während dieser Zeit fragte Herr Jiang mich auch, ob er meinem Sohn etwas aus China mitbringen könnte. Da ich es nicht mehr gewohnt bin, mich in indirekter Weise zu unterhalten, sagte ich ihm direkt, dass mein Sohn den Transrapid-Zug mag.
Endlich kam der 31. Mai, der Tag, an dem wir zur Universität Stuttgart gingen und den lange nicht gesehenen Herrn Jiang trafen. Er erzählte mir von seiner neuen Position, und ich war überrascht von seiner Bescheidenheit, denn ich hatte ihn monatelang als “Abteilungsleiter” angesprochen, und er hatte mich nicht korrigiert.
9. Die überraschende Preisverleihung
Bei der Jobmesse in Stuttgart kamen ungefähr 100 Studenten. Das Rekrutierungsteam stellte Informationen über das Unternehmen CRRC und Karriereaussichten vor.
Nach den Präsentationen gab es eine Fragerunde mit Geschenken. Wir sahen einen Studenten, der ein Modell eines Hochgeschwindigkeitszuges erhielt.
Als nächstes wurde überraschenderweise mein Sohn vorgestellt, der im Jahr 2019 CRRC kennengelernt hatte. Vor den Augen der 100 Studenten wurde ihm auf eine Art und Weise, die einer Preisverleihung ähnelte, ein Modell eines Transrapids (600 Kilometer pro Stunde) überreicht.
Nachdem mein Sohn zurück an seinen Platz gegangen war, war er so gerührt, dass er fast zu weinen begann. Als Mutter war ich ebenfalls von Emotionen überwältigt.
Interkultureller Vergleich 3: Missverständnisse in der interkulturellen Kommunikation
Bild aus dem Buch “Ost trifft West” (Yang Liu)
In dem Gespräch nach der Jobmesse hörte ich zufällig, dass die Gruppenmitglieder schon seit ein paar Tagen Burger gegessen hatten. Auf dem Heimweg kam ich an einem chinesischen Restaurant vorbei und schrieb eine Nachricht an Herrn Jiang, in der ich fragte, ob er möchte, dass ich ein paar Portionen gebratenen Reis oder gebratene Nudeln für alle besorge. Allerdings erhielt ich keine Antwort von Herrn Jiang, was in Deutschland in der Regel bedeutet, dass “kein Bedarf besteht“.
Am nächsten Morgen, als ich aufwachte, wurde mir erst klar, dass ich jetzt mit Chinesen kommuniziere. In der chinesischen Gesellschaft ist die Kommunikation durch “hohe Kontextabhängigkeit und indirekte Kommunikation” gekennzeichnet, wie in der roten Grafik dargestellt, während Deutschland tendenziell eine direkte Kommunikation bevorzugt, bei der man “geradewegs spricht”, wie in der blauen Grafik dargestellt.
Ich hätte also sofort einige chinesische Essen kaufen sollen, um sie vorbeizubringen. Ich bereue meine Unhöflichkeit und schäme mich dafür, dass ich sogar eine interkulturelle Trainerin bin. Dies war eine erleuchtende Lektion für mich.
10. Die geplante Reise nach China im Sommer 2025
Als Herr Jiang sich verabschiedete, lud er uns ein, die Fabriken in Peking zu besuchen. Das war für uns eine weitere Überraschung.
Als ehrenamtliche Mitarbeiterin im Deutsch-Chinesischen Wirtschaftsverein ist eine meiner wichtigen Aufgaben, chinesische Unternehmen mit deutschen Unternehmen für Besuche zu verbinden. Ich weiß, dass nur wenige Unternehmen bereit sind, Besuche zu akzeptieren, und die Kommunikation und Vermittlung ist oft zeitaufwändig und mühsam.
Durch Herrn Jiangs Worte begann ich erneut, unsere Reise nach China im Sommer 2025 zu planen, und natürlich würde unser erster Halt in Peking sein.
In den letzten Jahren haben viele chinesische Unternehmen um Investitionen in Deutschland geworben, und ich habe an vielen Messen teilgenommen und einige Leute auf WeChat hinzugefügt.
Das Hinzufügen auf WeChat ist oft nur eine formelle und oberflächliche Höflichkeit. In den meisten Fällen gibt es später kaum noch Kontakt, weil in der Welt der Erwachsenen Kontakte oft nur auf Interessen und Vorteilen basieren.
Die Verbindung und das Gefühl der Wertschätzung, das ich mit Herrn Jiang von CRRC erlebt habe, sind eine seltene Erfahrung in meinem Leben.
Diese Beziehung über eine Entfernung von mehr als 7.800 Kilometern und über fünf Jahre hat uns eine große Dankbarkeit und Bewunderung für Herrn Jiang, der inzwischen zum Geschäftsführer eines Tochterunternehmens von CRRC aufgestiegen ist, und für CRRC als Ganzes gebracht.
Respekt, Aufrichtigkeit, Wertschätzung und ein wunderbares Schicksal – von 2019 bis 2024 – hoffen wir, dass diese besondere Beziehung weiterhin besteht, und wir freuen uns auf unsere Reise nach Peking im Jahr 2025.
Wir sind gespannt auf die Zukunft und verfolgen weiterhin die Entwicklung von CRRC, um das Wachstum und die Stärke dieses Unternehmens zu beobachten.
Gleichzeitig hoffe ich, dass mein Sohn seine Interessen an Mechanik in praktische Fähigkeiten umsetzen kann und vielleicht eines Tages selbst an Projekten von CRRC beteiligt sein wird.
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